A XP propôs um exercício que substitui a compra de um iPhone por um investimento na própria Apple, comparando o preço do aparelho com o valor de suas ações.

O cálculo tem duas etapas: primeiro, converte‑se o preço do iPhone no Brasil para dólares usando a cotação do dia; segundo, divide‑se esse montante pelo preço da ação da Apple negociada nos EUA. Como exemplo, o iPhone Duo, cotado a R$ 21.999, equivale a US$ 4.231 considerando o dólar a R$ 5,20. Com a ação da Apple a US$ 336,13 no fechamento de 18 de setembro de 2026, seria possível adquirir aproximadamente 12,6 ações.

A XP alerta que a conta ignora custos operacionais, impostos e variações nas taxas de câmbio adotadas por cada investidor. Quem prefere operar em reais pode usar o BDR AAPL34, negociado na B3, que replica a ação estrangeira, enquanto a ação norte‑americana representa investimento direto nos EUA.

Comprar o iPhone gera receita para a Apple como consumidor; adquirir a ação transforma o comprador em acionista, sujeito aos riscos e aos resultados financeiros da empresa. A comparação não pretende julgar a escolha do consumo, mas evidenciar o custo de oportunidade de cada decisão.

Para montar a simulação histórica, a XP supôs que, a cada lançamento de iPhone no Brasil, o consumidor teria investido o mesmo valor em reais, convertido ao câmbio da época. Desde 2007, o total gasto em aparelhos seria de R$ 96.031. Se esses valores tivessem sido aplicados em ações da Apple nas datas de lançamento, a carteira teria valorizado para cerca de R$ 2,27 milhões hoje, ou 23,7 vezes o investimento original.

A metodologia utiliza o preço oficial de lançamento no Brasil, na data em que o modelo chegou às lojas. O primeiro iPhone nunca foi vendido oficialmente no país; seu valor foi estimado com base em importação e mercado paralelo da época. O cálculo não inclui impostos, dividendos, inflação nem a revenda do aparelho, sendo apenas uma aproximação.

A XP ressalta que a diferença não indica que o dinheiro gasto nos iPhones foi desperdiçado; o consumidor recebeu o produto e sua utilidade ao longo do período de uso. O que o estudo demonstra é o potencial de acumulação de patrimônio caso os recursos tivessem sido investidos e mantidos na carteira.

Embora o iPhone tenha sido central para a valorização da Apple, a empresa construiu um ecossistema de dispositivos, sistemas operacionais, serviços digitais e integração entre produtos. Após a compra, o usuário pode contratar armazenamento, aplicativos, entretenimento, pagamentos e outras soluções, gerando receitas recorrentes e aumentando o custo de migração para outra plataforma.

Para o acionista, além da popularidade dos produtos, pesam o crescimento dos lucros, a geração de caixa, as margens, as recompras de ações e a capacidade de inovação. Investir na Apple significa apostar na companhia como um todo, com suas múltiplas fontes de receita, vantagens competitivas e riscos de execução.

No Brasil, a simulação envolve duas variáveis: a variação da ação da Apple em dólares e a oscilação do dólar frente ao real. Uma alta do dólar pode elevar o valor em reais do investimento mesmo sem aumento da ação, enquanto a valorização do real pode reduzir o retorno ao converter o patrimônio de volta.

Entre 2008 e 2025, o preço de lançamento do iPhone nos EUA subiu 60%, enquanto no Brasil o aumento foi de 185%, segundo os dados da XP. Essa diferença reflete a inflação e os encargos de importação no mercado brasileiro.

Não é a primeira vez que a XP traz simulações comparativas de consumo versus investimento; recentemente, a corretora destacou, por exemplo, a projeção de dividendos recordes da Petrobras, reforçando seu papel de analista de oportunidades financeiras para o investidor brasileiro.

Com informacoes de Seu Dinheiro.